FRANCHISING

Sei interessato a crearti una vera e propria impresa utilizzando il marchio:

Cerchiamo persone che amano dedicarsi al mondo dei festeggiamenti. 

Collaboratori intraprendenti, fantasiosi, precisi, che sanno affrontare le responsabilità legate all'organizzazione di "Eventi Importanti".

Supportati dalla nostra esperienza, formiamo professionisti capaci di rispondere ad una clientela sempre più esigente e preparata, per aprire Agenzie in Franchising in zone libere.

E' indispensabile: una buona predisposizione al contatto umano, capacità organizzative, estro e disponibilità ad interpretare al meglio i gusti dei propri clienti.

Per l'attività è consigliato un negozio di circa 30 mq. con vetrina su strada, un'accogliente zona per ricevere i clienti, un computer con collegamento a Internet e adeguate conoscenze del settore.

Per chi avesse già un'attività che opera nel settore sposi, è possibile valutare un "corner" Cerimonia & Musica all'interno della stessa.

Non è previsto un arredamento specifico, anche se il progetto di ristrutturazione dell'agenzia deve seguire le linee guida della rete ed essere approvato dal franchisor.

Che cosa Offriamo

"L'utilizzo di un marchio operante sul mercato con tecniche operative studiate e collaudate dal 1995 ad oggi

"L'immagine, le insegne, la modulistica e tutti i segni distintivi della ditta

"Assistenza costante

"Un programma di Formazione mirato e corsi legati alle tematiche all'attività.

"La collaborazione tra le agenzie.

 info@cerimoniaemusica.it  

specificando le proprie generalità, eventuali esperienze lavorative e impiego l'attuale.

DEFINIZIONE DI FRANCHISING

Tecnica che lega più parti per la costruzione di una catena di vendita di prodotto o di servizi

Il Franchising ( o affiliazione ) è una forma di collaborazione commerciale tra imprenditori indipendenti, regolata da contratto e nella quale una parte - l'affiliante - concede ad uno o più terzi - affiliati - il diritto di usare la propria ragione sociale e/o il proprio marchio ed eventualmente altri segni distintivi per la vendita di prestazione di servizi, sulla base di un sistema di marketing esclusivo, sviluppato dall'affiliante ed in cambio del quale l'affiliante percepisce un corrispettivo.

PERCHÉ FUNZIONA IL FRANCHISING

La grande originalità del franchising è quella di permettere ad una impresa, la realizzazione di un sistema nel quale ogni membro è indipendente giuridicamente ma legato economicamente e contrattualmente alla prima.

Mentre in un sistema tradizionale di distribuzione, il successo di ogni membro della catena (produttore,grossista,dettagliante) dipende spesso ed esclusivamente dalle condizioni di prezzo, dalle consegne, etc. che egli negozia con il fornitore, nel sistema di franchising esiste un'interdipendenza stretta: la riuscita di un franchisor ( affiliante ) dipende da quella del franchisee ( affiliato ) e viceversa.

Grazie allo sfruttamento di un'insegna e immagine comuni, alla uniformità dei metodi operativi e all'offerta coordinata dei servizi, la rete di franchising acquisisce una identità e reputazione agli occhi del consumatore. L'affiliante è il "guardiano" di questa identità, di questa reputazione e deve controllare il rispetto di tutti gli elementi costitutivi della marca e della sua immagine. L'affiliato, nella sua area di competenza, è il "rappresentante" della rete di franchising e deve quindi seguire fedelmente gli elementi costitutivi del sistema.

ANALISI - VALUTAZIONE - DECISIONE

Il franchising non si esprime in un rapporto di dipendenza, in cui il titolare (o manager) può, con la propria autorità, imporre le proprie decisioni al dirigente (o all'impiegato). Il franchising è un rapporto di interdipendenza in cui un imprenditore ( affiliante ) affida in un certo senso la propria azienda ad un altro imprenditore ( affiliato ).

Questo rapporto, generalmente sviluppatosi in più anni, non può portare frutti se non si è ben certi che i due imprenditori abbiano chiaro quali sono le implicazioni derivanti da un tale rapporto. L'insorgere di eventuali conflitti tra affiliante e affiliati può compromettere il clima di un'intera catena.

VALUTARE SE STESSI

• Sono cosciente che aderendo ad un sistema di franchising divento imprenditore di me stesso?

• Sono introverso o socievole?
• Mi piace avere a che fare con la gente?
• Quali sono le mie capacità, le mie attitudini, le mie esperienze?
• Quali sono le motivazioni o gli scopi che mi prefiggo aderendo al franchising?
• Ho spirito critico, ma anche di adattamento per seguire la dinamica evolutiva del rapporto e dell'attività?
• Sono cosciente che la mia attività quotidiana, se non viene svolta costantemente, può compromettere quella dei miei colleghi?
• Sono in grado di scegliere, motivare e dirigere dei dipendenti?
• Ho la predisposizione ad accettare direttive dal mio affiliante?

ANALISI DELL'AFFILIANTE

• E' un'impresa individuale, una società, una controllata o collegata di altra società?

• Quali possibilità di sviluppo pensi possa avere?
• Come si presenta al pubblico e qual'è la sua immagine di mercato?
• Da quale vissuto arriva ( insuccessi precedenti )?
• Quante altre attività simili esistono già sul mercato?

Valutare attentamente l'affiliante, le sue risorse umane, produttivo/commerciali e la sua reputazione e credibilità.

Solo pochi sono gli affilianti (franchisor) che rientrano nella categoria delle grandi imprese e per questo la dimensione dell'affiliante non è un elemento da prendere in considerazione.

Anche la limitata diffusione della catena ( a livello regionale, interregionale ) non è un elemento a sfavore di un affiliante. Quasi tutti i franchisor di medie e piccole dimensioni hanno iniziato la loro attività con alcuni punti di vendita in una città o solo in una provincia.....

Molte piccole imprese sono oggi degli affilianti di successo.

ASPETTI FINANZIARI

• Quali sono gli investimenti finanziari che generalmente sono richiesti?

• Quali sono i termini di pagamento relativi agli acquisti iniziali cioè prima dell'apertura?

• Quali sono i rischi?

• E' previsto che dopo un certo periodo di tempo si debbano rinnovare le attrezzature, le decorazioni o altro

• A quanto ammonta il capitale d'esercizio?

• A quanto ammonta il diritto di entrata?

• Si deve versare un deposito prima della firma del contratto?

• Quali sono le condizioni per riavere il deposito?